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随着购物者的选择,宜家推动了质量

点击量:   时间:2017-09-05 13:09:02

瑞典ALMHULT(路透社) - 廉价家具巨头宜家正在加紧努力,以提高产品质量,简化制造,削减成本,旨在满足不断变化的购物者期望并开展新的竞争宜家集团首席执行官Peter Agnefjall表示,这种推动是因为客户对更耐用的产品要求越来越高 “客户希望我们做更多(质量)而现在你无法真正制造出一次性的产品:当你购买沙发桌时,它需要经久耐用,“他告诉路透社宜家是世界上最强大的品牌之一,有可能失去市场份额,转向新的在线家具店在线零售商亚马逊和阿里巴巴以及时尚品牌Next(NXT.L),Zara(ITX.MC)和H&M(HMb.ST)也在他们的产品中添加家居装饰拥有大多数宜家商场的宜家集团有望实现2020年500亿欧元(560亿美元)的销售目标但许多人将其与一次性质量和复杂的自组装联系起来脱落图像可以吸引购物者长大后更富裕,更挑剔的质量和耐用性然而,这种策略陷入了两难境地:如何在不损害其负担能力的信息的情况下,达到目标群体的高端范围为了在保持低价的同时提供更好的产品,宜家现在复制汽车行业,为五个产品组开发平台以实现规模经济许多车型的通用平台,从高端到预算,可能已经彻底改变了汽车行业在宜家,它可能意味着一个用于沙发和床垫的弹簧系统,其质量优于现有的沙发和床垫其中一个用于衣柜和抽屉,已准备就绪,将于2017年大规模推出采购经理Henrik Elm刚刚在宜家供应链中推出了新材料和易于组装的创新产品 “我们认为物有所值是确保增长的最重要因素之一,我们知道这使我们的客户有时选择不去宜家,”他说大量的多年期合同通常足以让供应商投资所需的新机器 “对我们来说最重要的是让我们的客户对他们的产品更加满意,然后我们肯定也会接触到新的客户群体,”Agnefjall在质量推动方面表示首席设计师Marcus Engman表示,宜家希望吸引老客户等新客户:“我们要做的一件事就是找到我们今天无法实现的客户群体”人口老龄化以及人们比以往更频繁地移动的事实主要市场欧洲为宜家带来机会 - 如果它成功地将品牌重新引入前客户 “宜家正处在一个有趣的十字路口,他们必须回到那些改变了生活方式的人们,并说'我们不仅仅是你10到20年前经历过的品牌,我们还有其他可能对你感兴趣的东西', “Kantar Retail的Ray Gaul说道因为宜家珍惜其作为薄钱包人士的首选地位,所以可能很难推销更高的范围 “宜家面临的挑战是让人们意识到他们的高品质商品,同时保持民主的吸引力,”Verdict Retail的Patrick O'Brien说,并补充说,宜家不太可能开始推广营销范围一些零售商成功地拥有,